Für unsere Klienten aus dem Mittelstand als auch börsennotierte Unternehmen suchen wir immer wieder Interim Manager, die kurzfristig und zeitlich begrenzt interimistisch tätig werden. Hintergrund sind oftmals unvermittelt auftretende Vakanzen, die nicht schnell genug nachbesetzt werden können, oder plötzlich auftretende Marktveränderungen die eine kurzfristige Ergänzung des Management, oder dessen Ablösung notwendig machen. Die von uns vermittelten Mandate haben üblicherweise eine Laufzeit von 3 bis 12 Monaten und betreffen Geschäftsführungspositionen und andere wichtige Führungspositionen, die Aufgrund ihrer Relevanz für das Unternehmen nicht unbesetzt bleiben können.

Mit unserer Suche wenden wir uns an erfahrene Interim Manager die bereits als solche Tätig waren und über einen entsprechenden Track-Record verfügen. Darüber hinaus richtet sich unserer Suche an Führungskräfte die zukünftig als Interim Manager tätig sein möchten und auf eine Karriere als Geschäftsführer bzw. Führungskraft mit mindestens  20 Jahren Berufserfahrung zurückblicken können. Sie haben idealerweise selbst schon Unternehmen oder Konzerneinheiten geführt und verfügen über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Fachwissen:

Ihre Kompetenzen

• Umfangreiche Führungserfahrung: Sie haben bereits erfolgreich die Positionen als Geschäftsführer oder Leiter von Konzerneinheiten innegehabt. Diese Erfahrung hat ihm einen tiefen Einblick in die strategische Planung, Geschäftsentwicklung, Mitarbeiterführung und operative Exzellenz gegeben.
• Branchenexpertise: Sie verfügen über umfassende Kenntnisse und Erfahrung in einer oder mehreren Branchen, was es ihnen ermöglicht, sich schnell in neue Umgebungen einzuarbeiten und effektive Lösungen zu entwickeln.
• Problemlösungskompetenz: Sie sind darauf spezialisiert, komplexe geschäftliche Herausforderungen anzugehen und effektive Lösungen zu entwickeln. Sie verstehen es, schnell die wesentlichen Probleme zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu lösen.
• Veränderungsmanagement: Durch Ihre Erfahrung als Führungskraft in Unternehmen haben Sie fundierte Kenntnisse im Veränderungsmanagement. Sie können Organisationen durch Phasen des Wandels führen, sei es durch Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen oder andere strategische Initiativen.
• Kommunikationsfähigkeiten: Als erfahrene Führungskraft verfügen Sie über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten auf allen Ebenen. Sie können effektiv mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, von Vorstandsmitgliedern bis hin zu Mitarbeitern auf der operativen Ebene.
• Ergebnisorientierung: Sie sind stark ergebnisorientiert und darauf ausgerichtet, messbare Ergebnisse zu erzielen. Sie setzen klare Ziele und arbeiten zielstrebig darauf hin, diese zu erreichen, sei es durch Umsatzsteigerung, Kosteneinsparungen, Prozessoptimierung oder andere Leistungskennzahlen.
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Sie sind daran gewöhnt, sich schnell an neue Umgebungen und Herausforderungen anzupassen. Sie sind flexibel und können sich auf verschiedene Unternehmenskulturen, Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen einstellen.

Anwendungsfälle:

• Vakanz Überbrückung: Wenn eine Schlüsselposition im Unternehmen vakant ist oder vorübergehend nicht besetzt werden kann, kann ein Interim Manager als temporäre Führungskraft eingesetzt werden, um die Aufgaben des Geschäftsführers, Bereichsleiters oder einer anderen Führungsrolle zu übernehmen, bis eine dauerhafte Besetzung gefunden wird. 
• Krisenmanagement: Unternehmen, die sich in einer finanziellen Krise, einem Managementwechsel oder einem anderen akuten Problem befinden, können einen Interim Manager einsetzen, um die Situation zu stabilisieren und die notwendigen Maßnahmen zur Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs zu ergreifen.
• Restrukturierung und Umstrukturierung: Bei Umstrukturierungen oder Restrukturierungsprozessen, sei es aufgrund von Fusionen, Übernahmen oder strategischen Neuausrichtungen, können Interim Manager eingesetzt werden, um den Prozess zu planen, zu leiten und umzusetzen.
• Wachstumsinitiativen: Unternehmen, die sich in Wachstumsphasen befinden oder neue Märkte erschließen wollen, können Interim Manager einsetzen, um diese Initiativen zu leiten und umzusetzen. Dies kann die Einführung neuer Produkte, die Expansion in neue Regionen oder die Implementierung neuer Geschäftsmodelle umfassen.
• Projektmanagement: Bei der Durchführung komplexer Projekte, sei es die Implementierung neuer IT-Systeme, die Entwicklung und Einführung neuer Produkte oder die Optimierung von Geschäftsprozessen, können Interim Manager eingesetzt werden, um das Projekt zu leiten und sicherzustellen, dass es termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird.